第三方物流企业管理的基本内容

第三方物流管理

1、目的：

为规范物流运输管理，确保商用车及时、安全地送达销售一线，提高销售终端的产品竞争优势，确保市场资源的及时供应。

能职责：

2.1第三方物流外包商的日常管理

负责监控物流外包商及时提车出库，并向工人报告作。

督促外包方对整车保质保质保量如期运达

重点:车辆及时出库发货。要求每天安排车辆。必须在天内出库，第二天内发运输。如因各种原因未能出库，物流外包商应说明原因。

2.2运输过程监控

负责商用车物流过程的监控，并按照运输合同的有关规定对延迟交付车辆提出考核意见。

交付完好率 出库前确保商品车内油品数量足够(现建议10升)。防止电机出库。

确保商用车无质量问题及时交付。

车辆出库后，物流外包商应及时跟进跟踪并向制造物流部报告车辆目的前状态。

对短途运输要求(550公里以内)，当天发货，第二天必须交货。如果在系统中发现经销商未入库，应与物流外包商和经销商确认状态。车辆可能已经交付并交付此时卖方未及时入库，需要与经销商沟通。

收集并报告相关部门事故车辆信息，跟踪事故车辆的维修情况

物流承包商以《运输事故报告表》的形式正式向制造物流部发出事故报告信息通知。制造物流部核实情况后，报告事故案件信息以电子邮件的形式传递销售3334.2