怎么处理物流信息部，和操作流程。

操作流程:1. 运单录入：依据事务员开具或带回的单据进行体系的录入，并针对单据中填写不完整的信息进行及时的交流，并进行记载，每日收拾不合乎规矩的订单反应给上级主管，以便与事务操作人员不断完善单据开具环节。 2. 其他环节信息录入： 2.1 依据调度反应的装车信息及发运信息，录入调度信息 2.2 依据客服反应的在途跟踪信息进行录入（有时也是由客服人员自己完结） 2.3 依据到货状况录入节点信息（或客服录入） 2.4 依据收货状况录入收货及签收信息（或客服录入） 2.5 承认回单回来状况（或客服，或特定的单据管理人员） 3. 依据其他分部或上级的指示，导出数据，并做出简略的汇总剖析。留意：如果是较大型的老练物流企业，一般会依照节点让各个环节的作业人员依据自己的权限进行信息体系的操作。但一般如果是信息体系不是很老练的零担企业多半会建立独自的物流信息员岗位担任全公司的悉数信息的录入作业。xa0