1、总收入 7500+3600=11000元/月
① 代收费 500*0.4*30=7500元（保管费是快递员把件放您这儿给您的服务费，一般是0.3-0.8元/件，详细金额多少需求您和快递员自行交流，咱们暂时依照0.4元/件核算）
② 代寄费 30*4*30=3600元 （一般假如客户寄快递的话，你会赚取必定的佣钱，遍及在3-8元区间，详细是依据寄件区域及分量略微有所不同，依照您一天500的代收量，代寄差不多30票）
③ 衍生收入 暂无（衍生收入包含开设便利店、广告牌、社区团购等，能够依照本身状况添加衍生收入）
2、总投入 2000+0+600+600=3200元/月
① 房租本钱 2000元/月（每个区域房租水平稍有不同，假如是乡村或许自家房子都能开，假如是北上广，在小区内还好或许五千左右，沿街商铺更贵。咱们暂时依照一般水平2000来算吧）
② 人工本钱 0元/月（这个事务量，您一个人也干得来）
③ 短信费 500*0.04*30=600元（市场上的驿站软件短信费遍及在4分/条，假如发微信是免费，我依照最贵的进行核算）
④ 其他费用 600元（包含水电、电子面单、罚款等各种费用）
净盈余：11000-3200=7900元/月
转让费4万，依照7900元的盈余水平，大约5+个月才干回本，回本周期不算长。
这个回本周期说长不长，说短不短，并且除了收益以外，您还需求考虑以下问题：
1、数据真实性：驿站已然要接手，数据必定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他的库存办理体系上的日常的数据多少，再代入核算一下收入。
2、事务安稳性：事务安稳包含两个方面，一个是快递员安稳（你接手后继续与您协作），一个是房子（假如房租快到期且房东不续约，再从头找个适宜的地址也不那么简单），这两方必定要在接手之前去聊一聊。
3、客户投诉状况：给周边的客户交流一下，看看他们对驿站的情绪怎么，假如这个驿站之前投诉过多的话，您接手后也不或许容易改观客户形象，这对后期能否继续运营影响太大了。
4、押金状况：据您一切每一家快递都有押金，您要了解清楚押金详细多少，后期是否可退等
