中小型公司物流外包的风险

中小型公司物流外包的风险如下：
1、管理风险，管理风险包括决策风险、人力资源风险、供应商时空风险、文化差异风险以及客户风险。其中决策风险最为致命，通常是公司在决定是否将物流业务外包以及怎样分配外包业务进行决策出现的错误。物流业务外包后，因为自身公司与物流供应商的经营管理模式差异，公司文化不公司同t、服务理念差异，因此会造成很多问题，甚至会造成管理失控，给公司带来较大损失。
2、信息风险，公司和物流供应商双方信息沟通不及时，造成信息不对等。会造成彼此推诿扯皮、甚至公司损失。另外，也可能双方间信息沟通中导致公司商业信息泄露。给竞争对手做出攻击机遇。影响公司产品在市场竞争力。
3、财务风险，公司将物流业务外包，可能会对外包成本预算不够重视，给公司带来无形中成本剧增，等到业务外包出去，才发现成本远远大于自身运营，则悔之晚矣。
4、市场风险，与商业产品的价格市场一样，物流的价格也可能因为一些外部因素，造成运价大幅度变化。以致物流服务市场也具备风险。
如果物流市场较好，原材料价格、市场服务价格上涨，物流市场价格高于外包合同价格，那么物流委托方公司则受益。