JIT方法能够大大下降企业的库存,例如:一个出产企业他整条流水线的零件吞吐量是必定的,合理估量零件的用量,在零件用完了今后,物流企业恰恰在这个时间段将新的零件送来了。那么在这种状况下,企业能够坚持很低的零件库存,库存成本就降下来了。
JIT在运用的进程中常常会存在以下问题:(这个要结合你的论文,教师是调查你对论文问题的了解程度,你的论文中呈现的JIT问题是什么,怎样处理的?答复完了便是了同理上面的也是,你论文里边有什么,你要记住)
安全库存的确认
核算安全库存有一条公式(忘了)
其次便是送货的准点性
这个能够经过构建信息渠道来处理(对方运用信息渠道来下达订单,那么在第一时间就能够接受到订单)
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