u3000u30001．产品配送成本过高。电子商务公司的配送不只面向批发商和零售商，还要直接面临大批的终究顾客，何况电子商务不受时刻、地域上的约束，因此较难构成会集的、有规划的配送流量，由此造成配送使命杂乱而琐碎，本钱居高不下。
u3000u30002．产品仓储费用高。虽然电子商务免除了店面本钱，可是产品的仓储费用仍然是一笔很大的开支。比较电子商务其它方面的资金投入，产品仓储的费用开销显得有点百般无奈。一方面，电子商务企业想把首要的精力投入到技术更新和商场开发上，而把产品仓储等传统事务交由其它公司去完结；另一方面，因为社会上仓储业的开展跟不上脚步，不能满意电子商务的要求，从而使电子商务不得不花很多的精力与物力去开辟自身并不熟行的仓储事务，添加电子商务产品的本钱。
u3000u30003．配送途径不完善。现在电子商务企业对产品的配送途径首要有：①自己树立配送网络，组成配送部队，独立完成配送事务。可是树立一个社会化的配送网络出资适当巨大，假如每个公司都安排和办理自己的整个配送网络，不只很困难，并且没有规划效应。②电子商务企业与其他的配送公司签定配送协议，交给别人完结配送事务。因为电子商务企业与这些独立的配送公司在信息沟通上、账务买卖上、经营办理上存在着必定的距离，构成配送操作系统与电子商务平台的脱节，呈现配送不及时、给客户送错货、忘掉送货或许无法送货等让商家与客户皆不满意的现象。③采纳网上购物，网下就近商铺付款取货的方式。这种方式，添加了商铺的店面本钱，而且不能实现“送货到家”，由此降低了电子商务的服务质量和实质内在，因此得不到推行。
