跟着经济信息化和全球化进程加速，世界物流商场竞赛方法呈现出从粗豪式向集约化开展的趋势。
1、 竞赛规模的扩展。
（1）竞赛主体的多元化。经济全球化推进社会分工深化，信息技能开展为物流专业分工供给必要的技能根底，物流活动从工商企业经营事务中分离出来，第三方、第四方以及第五方物流的呈现和开展意味着储运企业作为物流代名词的完结，构成多方物流与工商业同台竞赛的多元化格式。
（2）竞赛地域的全球化。出产的世界化带动物流的全球化，跨国公司在全球规模内装备出产营销资源，树立全球供应链，必定对物流服务提出全球化的要求。经济一体化和交易自由化减少了物流活动的国别或区域约束，推进物流职业竞赛朝全球化方向开展。
（3）竞赛内容多样化。 物流职业的竞赛不只是反映在运送、仓储或包装等不同功用之间的独自竞赛，而是体现为多种功用的归纳竞赛；不只是表现在物流活动进程的竞赛，而是转化为物流服务的质量、水平、手法和程序等立体竞赛； 不单单逗留在对商场和顾客的抢夺，而进一步扩展到技能、信息、人才乃至于战略伙伴等多层面竞赛。
2、 竞赛形式的改动。
（1）竞赛意图从寻求商场份额改变为抢夺顾客忠实。跟着物流职业竞赛强度加重，商场份额难以耐久，顾客忠实成为竞赛方针。帕累托的“20：80”规律仍然适用于物流职业，少量顾客构成首要赢利来历，培养和坚持这些顾客的忠实直接联系到物流企业的生计和开展。
（2）竞赛要点从功用竞赛转向进程竞赛，从环节竞赛开展到系统竞赛。物流竞赛地域的全球化和竞赛手法的信息化，使得侧重某个物流功用或环节的传统竞赛思想，既难以构成和坚持竞赛优势，也无法习惯竞赛方针的改变。 重视物流活动全进程，和谐不同环节之间的物流活动，进步物流系统运转功率，构建物流系统和供应链的整体优势，成为物流企业竞赛的要点。
（3）竞赛方法从价格竞赛向非价格竞赛转化。 传统的价格竞赛方法难以习惯这种改变。信息技能降低了顾客搜索和交易成本，经济全球化缩小了物流服务价格的国别差异价格竞赛的效能和效果趋于下降，服务质量、服务功率和服务立异等非价格竞赛成为首要竞赛方法。
（4） 竞赛联系从有你没我的竞赛联系开展到既竞赛又协作的对立联合联系。 物流服务需求的多样化、复杂化和全球化对物流企业的经营规模、服务才干、营销经历和危险接受等资源和才干提出更高的要求，竞赛主体的多元化、竞赛层面的交消融和竞赛内容的多样化导致物流企业之间纵横交错的竞赛格式，只要与竞赛对手树立战略联盟，构成既竞赛又协作的互动联系，寻求“双赢”的竞赛效要，方能更好满意顾客需求，有用应对竞赛环境，完成企业竞赛方针。
3、 竞赛手法的立异。
（1）从有形向无形转化。传统的物流竞赛侧重于功用或环节的竞赛，物流信息的涣散和阻滞导致竞赛手法集中于物流设备、运送工具、仓储设备和包装技能等有形部分。 跟着物流技能的开展和物流设备的完善，物流企业的竞赛转向怎么使用现代信息技能，整合物流流程、重组物流功用和和谐物流环节，然后进步物流系统运作功率等范畴，信息技能水平和和谐管理才干等无形要素成为首要竞赛手法。
（2）从单一竞赛转向复合竞赛。世界物流商场竞赛剧烈，单一的竞赛手法既难以获取和坚持竞赛优势，也无法满意顾客多样性复杂化的物流服务需求，呈现出多种促销方法并用，服务、价格和促销多种竞赛手法组合的复合竞赛态势。
（3） 从依靠内部优势到内部优势和外部资源偏重。 传统竞赛条件下，物流企业依靠的是内部优势，经过本身资源和才干的组合而打开竞赛。但面临五花八门的交易壁垒和商场准入约束，物流企业只是凭仗本身的资源优势难以打开有用的竞赛，只要归纳运用经济、心思、政治和公关等各种要素，凭借政府、社团、媒体和大众等多种力气，构成内部优势和外部力气的合力，才干打商场并在剧烈的竞赛中制胜。 。
