第三方物流有什么局限性？

    一是我国工商企业长时间构成”大而全”格式或者说，使企业在剧烈的竞赛中背上了沉重的包袱，重复建造不只不利于下降生产成本，并且已成为物流开展的妨碍。 　　
二、是我国的绝大多数物流企业存在”小”（运营规模小）、”少”（市场份额少、服务功用少、高素质人才少）、”弱”（竞赛才能弱、融资才能弱）、”散”（货源不稳定且结构单一、网络涣散、运营次序不标准）等问题。     　　
三、是有些企业想进入第三方物流，也仅仅功用单一，管理水平不高，并不能习惯第三方物流的要求； 　　
四、是第三方物流受本身才能的约束，在物流信息、技能不可能满意整个社会体系物流需求，更不能充分利用社会资源。   　　
五、是我国参加WTO后，我国第三方物流公司面临的将是跨国物流公司的竞赛，很难短期内涵技能服务方面到达与对手对抗的归纳竞赛才能。  这就需求一个具有领导力量的第四方物流供给商，供给归纳的供应链解决方案，以整合社会物流资源，构成我国物流工业的归纳协同才能。