1、开始处理方案的拟定
2、条码使用方案(硬件设备选型、施行方案)
3、设备办理方案(体系办理人员、总部IT办理人员、操作人员训练)
4、处理方案文档拟定
5、处理方案施行方案拟定
6、处理方案详细施行
7、项目软硬件保护及售后服务
体系效益
1、进步航空货运库存精确率;
2、大幅减缩运单处理时刻,进步库房处理才能;
3、撤销纸质文档,减缩材料处理时刻和费用;
4、进步客户服务水平,进步客户满意度;
5、消除上架和取货过错及人为失误;
6、合理装备库房人力资源,完成高效的绩效考核;
7、削减库房盘点费用和时刻,支撑动态无间断盘点;
8、处理库存数据和现场库存时刻差,实时、快速、精确地输入、查询和更新体系数据;
9、有用操控库存,下降库存本钱;
10、进步库房、货位和设备的利用率;
1
1、进步全体作业速度,进步作业效率;
1
2、作业经过手持终端指令化,流程一望而知,训练新职工的时刻和费用将大大下降,经过训练的职工入门后立刻接手作业,可以快速独立作业;
1
3、全体办理到达高度智能化、数字化、现代化的程度,契合国内大型航空货运龙头企业的形象。 。
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