早几年，刚鼓起供应链金融时，传统方式是将高信誉评级企业的信誉共享给上下流中小企业。
而如今，供应链金融已迈入3.0年代。云核算、大数据、物联网以及区块链等技能的开展和深度使用都将支撑到供应链金融的进一步开展。
在供应链金融的风口下，现在已构成了老练的四种方式，未来是齐头并进仍是有人包围而出呢？
国内供应链金融干流方式
以参加主体的方式来区分，现在供应链金融能够首要分为四大方式：银行等金融机构的应收账款增信、中心厂商的工业链闭环、电商渠道的买卖信息流闭环，和仓储物流企业的控货方式。
最初始的供应链金融方式是银行环绕中心企业打开，依据买卖实在布景（比方评价来自中心企业应收账款）为上下流企业放款。此供应链金融方式下链条企业所承当的资金本钱较低，风控才干强。
由中心厂商衍生出来的供应链金融，首要是中心厂商在经过旗下财政、保理、小贷公司介入供应链金融领域，并依托本身的工业链、信息流优势打造出依据工业链的供应链金融服务渠道，其间既有传统的保理类事务，也有经过树立渠道公司，对接EPR体系来将供应链金融服务线上化。
而在电商渠道方式中，阿里、京东、苏宁使用其渠道累计的买卖数据来推广供应链金融。互联网渠道供应链金融方式是渠道信息流授信，经过供给的场景服务沉积企业的买卖数据、信誉危险数据，再依据这些数据进行危险评价，发放贷款金额。
比较银行等传统金融机构，中心企业和电商渠道都天然身处工业场景之中，对工业的深化要远远高于银行。因而，他们对工业中存在的问题更清楚、对上下流企业的把控程度更高，因而对供应链中存在问题的处理才干也更强。经过数据的堆集、买卖的堆集，以本身为中心构成了一个集合很多、多层上下流企业的闭环场景，能更好的操控危险。
物流企业进入供应链金融是近几年开端呈现的，跟着大数据、物联网技能的开展，海量涣散的物流数据得以使用，物流企业开展供应链金融优势越来越显着。
比较银行，物流企业更深化工业，榜首、二、三工业都需求物流服务，因而物流企业天然置于工业之中。比较中心企业、电商渠道，物流企业又不只是局限于一个闭环场景，只要是供给物流服务的场景，都能够完结供应链金融服务。
仓储物流的问题和包围方向
四种方式中，各自都存在必定的缺乏。银行方式的缺乏在于无法深化工业，供应链金融首先要处理的是供应链的问题，这超出了银行的才干领域，银行能供给的是金融处理方案和贱价的资金。
一起，对银行来说，一是只要特大企业才干成为其间心企业；二是中心企业的信誉传导是有限的，参加主体只能局限于服务中心企业的一级供货商或经销商，难以触达其二级甚至N级需求。
电商和中心企业方式的缺乏相似，二者都只能依据本身事务规模所触及的规模供给服务。而且，阿里生态中的企业，或许也是京东渠道上的企业，海尔的上游供货商，也或许是美的的供货商。这使得他们只能看到这些企业在自己体系内的买卖数据，而无法捕捉到与其他企业的买卖数据，使得危险无法构成闭环，体系外的危险无法监测和预判。
物流方式的缺乏在于物流职业的涣散性，物流企业遍及市场占有率较低。因而一家物流企业，无法满意一切职业的需求。
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