互联网的发展促进了物流业的战略变革。
过去，人们认为物流是支持其他行业发展的支柱产业。现在物流业正在逐渐摆脱过去的认知形象。当谈到物流时，许多人会涉及到O2O。O2O的本质是在线互联网和线下实体店，而物流是其发展的支撑。如今，随着互联网+与物流业的深度融合，物流业的基本形式即将面临颠覆。虽然仍然会有在线订单，但没有线，因为移动互联网的发展正逐渐将人们带入无线服务时代。过去发挥主要作用的实体店将在未来逐渐消失。在线订单是无线订单，而离线订单则成为物流终端的交付。无线信息和物流终端交付构成了新的国民经济产业基本形式。对于整个商业领域来说，这种商业形式的发展是对各种房地产的颠覆。过去，商业园区和各种产业都是以房地产为核心的，现在随着互联网的发展，房地产时代已经成为过去。互联网+在物流行业的应用使物流行业呈现出动态特征，这种动态属性将物流行业从舞台转向舞台。
因此，当今物流行业发展的核心是追求前台。面对前台的目标，我总结了物流行业未来的一些具体发展方向，为企业家指明方向，也为投资者带来更多的机会。
变革一：利用轻资产扩张
随着仓储运输的发展和积累，大型物流公司沉淀了大量的重资产。
随着新物流形式的出现，物流领域将出现一个新概念，即利用轻资产扩张重建物流生态。因此，物流公司沉淀的重资产将以轻资产的形式进行管理，从而构建专业的供应模式，促进物流生态的形成。在物流管理的中间领域，应用程序用于管理特定资产，包括利用科技手段管理物流行业中产生的各种形式和需求。例如，美国有一家上市公司，专门为卡车司机提供相应的服务。在物流线路的每个地方都设立了一个服务点，包括食品、加油等基本生活需求。该公司在2013年成功上市。这种发展形式在美国出现多年，而在中国，这种新的商业模式可以在短时间内开始形成。此外，除了干线运输中的许多创新创业机会外，同一城市的物流和最后一公里的物流也包含了更多的发展机会。
从资本的角度来看，重资产物流及其转型需要支付较高的时间成本，做轻资产物流公司，只需要组织特定领域的资产，然后使用无线端有效管理，可以实现，这也是一种更快的方式。
变革二:IT技术从后台走向前台。
如果物流被视为其他行业的背景，IT技术是支持物流行业的重要背景。
随着物流行业的逐步发展，IT解决方案也开始逐渐成为一种前台解决方案。IT解决方案已成为一个非常重要的模块，无论是在信息和数据收集方面，还是在实现产业链的快速和高效连接方面。在过去，IT解决方案在物流行业中并不是一个重要的角色，但现在它起着重要的作用，因为过去的ERP系统是一个基于PC端信息的管理系统，而现在整体VC资本中间是基于IT解决方案。现在，在线信息管理系统不仅是获取数据的端口，也是实现在线准确营销的端口。IT不仅用于后台管理，而且在打开前后台后，将形成一定数量的应用程序。
变革三：加快物流与电子商务的融合。
电子商务与物流业的加速整合是物流业未来发展的重要趋势和方向。两者的整合也有两个不同的方向：一个是从电子商务到物流端的整合，另一个是从物流到电子商务端的整合。这两个整合方向不包括京东、阿里巴巴等电子商务企业，也不包括旧金山快递等物流企业。
在垂直电子商务领域，它也在加快与物流的快速整合。例如，阿里巴巴的新秀物流在2015年5月年会上进行了相关布局，可能在2015年下半年或2016年新秀物流将全面展开布局。在布局过程中，阿里巴巴始终围绕三个重要核心：支付平台、电子商务平台和以新秀为核心的物流平台。许多垂直电子商务将逐渐形成一种与物流相匹配的模式。同时，物流公司也在提出与电子商务相结合的解决方案。例如，上海中美联合会集中了许多大型餐饮公司，形成了统一的采购端，直接实现了与供应链的对接。在成功实现对接后，有利于冷链物流的形成。由于供需之间的联系过于分散，中美联合会的供应模式发展迅速，冷链物流的发展也将成为物流领域的一种重要形式，未来强大的公司可能会诞生。
变革四:加快O2O渗透，同时线上线下努力。
物流公司在支持O2O发展方面发挥着重要作用。一般来说，物流公司会先做好线下工作，然后与线上工作相结合。未来，随着技术的不断完善和物流解决方案的不断完善，M2M可能会发展得更快，因为M2M将直接将东西快递到消费者家中，为消费者提供更多便利，改善用户体验。因此，M2M将逐步超越O2O，成为未来消费品领域的主要发展模式。
变革五:加快专业物流领域布局。
1)在新秀网络的帮助下，阿里巴巴利用新秀网络在物流方面的优势，在医疗卫生领域进行了广泛的布局。除阿里巴巴健康外，阿里巴巴云、新秀网络和蚂蚁金服也涉及医疗领域。2015年4月，阿里巴巴健康与阿里巴巴达成协议，阿里巴巴将天猫在线医疗业务的运营权交给阿里巴巴健康。作为一种交换，阿里巴巴健康需要贡献新发行的股票和可转换债券。到目前为止，阿里巴巴健康已经建立了整个互联网医疗卫生产业链，贯穿医疗、医药和各个环节。2015年5月，阿里巴巴集团与默沙东中国达成战略合作，双方将在医疗领域开展广泛合作，包括医疗仓储合作，帮助新秀网络在医疗物流体系中迈出关键一步。
2)作为一家具有天然物流基因的物流公司，旧金山快递不仅在物流领域不断创新，而且在产业链上下游不断扩张。同时，为了适应医药电子商务的趋势，旧金山快递也开始涉足医药行业。由于制药行业对冷运输的要求较高，旧金山快递经过一段时间的探索，正式进入制药业务。为了更好地运输药品，旧金山快递投入了近100辆冷藏车和500个医疗温度控制箱，并试图建立一个完整的制药物流系统。
3)2015年5月15日，京东与上海医药签署了《战略合作框架协议》，共同开拓医药电子商务市场。双方还共同增加了上海医药的上海医药云健康电子商务平台，促进了以医药电子商务和移动医疗为核心的生态系统的建立。京东是上海医药在处方药电子商务领域唯一的合作伙伴。双方将在政策允许的范围内，共同打造处方药在线销售平台和线下配送网络的闭环。上海医药提供线下零售资源和药品类别，为上海医药云健康业务的发展提供重要支持，帮助其获得相关许可证和资格证书；京东帮助上海医药云健康建在线平台和线下网络，包括仓储物流解决方案、流量支持、频道显示等。
变局六：强化末端物流的渗透终端
物流的渗透也发生了重要的变化，关于最后一百米和五百米的解决方案，物流公司是将东西直接送达消费者的家门口，然而在实现这一解决方案的过程中遇到的最大难题就是社区问题，而社区做得越好，物流公司实现到达门的目标也就越难。此外，还有很多专门做物流箱的公司，包括专门做社区服务端的公司，比如唐嘉成就在致力于打造实现覆盖全国范围的25万个社区终端，在每一个社区里都有一个空间，保证将空间所有的东西都能准时送达消费者的门口。过去的社区服务网络实际上就是物流整体一体化的重要组成部分。
变局七：延伸供应链金融，创新商业+金融模式
在物流发展的过程中，由于物流重组和细化的趋势，物流已经逐渐与现代服务业发展的两个重要的特征相符。其中一个特征就是将某一个单一服务资源逐渐拉长、拉细，从而发展出一种新的产业，比如过去的呼叫服务，在逐渐细化之后发展出了呼叫行业。资源的快速组合，推动资源产生更多的效益，因此未来金融在资源重组中将发挥更重要的作用。物流拥有更丰富的资源，而且在实现与其他产业资源结合的过程中，物流的端口更接近其他产业资源的端口。未来如果能够充分发挥金融解决模式的作用，可能释放出更大的能量，从而为物流行业提供更多的发展机会。
变局八：借助资本的力量实现
物流行业的快速洗牌未来从一个小的切入点入手就会形成一个新物流，再加上资本方面的支持，新物流会实现更快的成长和扩张。因此将来可能会发生这样的情形：刚创业的小公司由于开创了一种新的发展模式，而拥有了足够的力量颠覆整个行业。未来五年内，物流行业会出现只有三四年甚至两三年的创新创业企业，只要能够发展到新三板的程度，就可以并购或者颠覆拥有十年以上发展史的企业，原因在于，拥有十年以上发展史的企业已经失去了活力，而且因为缺乏新兴的增长动力，在发展过程中很难获得资本的青睐，也很难获得发展动力，原本对企业发展做出过重要贡献的传统模式开始逐渐被新模式所取代。
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