1.优势剖析
归纳来看，自营物流有以下两个优势:
(1)灵敏快速的反响。自营物流以服务于企业的生产经营为意图，与企业办理部门有着亲近的联系。其整个物流跋涉是企业不可分割的一部分。与第三方物流比较，它更能时过境迁企业在物流事务中对时间和空间的要求。尤其是关于物流配送频频的企业，自营物流更能快速灵敏地时过境迁企业的要求。
(2)企业对物流跋涉的运作进程具有有用的控制。在自营物流形式下，企业能够经过内部行政权力操控物流运作的各个环节，对供应链的操控能力强，简单与其他事务环节严密配合，使企业的供应链更好地协谐和安稳，然后进步物流的运作功率。
2.缺陷剖析
(1)一次性出资大，本钱高。自营物流虽然有必定优势，但由于触及运送、仓储、包装等环节，树立物流跋涉的一次性投入较大，占用资金较多。关于资金有限的企业来说，物流跋涉背离的投入是很大的担负。别的，企业自营物流一般只为自己服务，依据企业本身物流量的巨细而树立，但单个企业的物流量一般较小，企业物流系统的规划也较小，导致物流本钱较高。
(2)需求较强的物流办理能力。自营物流的运营不只需求强壮的硬件支撑，还需求企业职工专业的物流办理能力。不然，只要好的硬件是无法高效运转的。目前，我国物流人才培养严峻滞后，直接导致我国物流人才严峻缺少。一些企业从事物流办理的人员归纳本质也不高。当他们面临杂乱多样的物流问题时，往往只能依托经验或片面考虑来处理。进步物流办理者的归纳本质已成为我国企业发展自营物流急需处理的问题。在国际上，自营物流使用成功的企业是戴尔公司，其自营物流具有显着的电子商务特征。根据电子商务的自营物流比传统的自营物流更省钱，更能进步功率。但是，这种物流的前期出资并不是每个公司都能接受的。
