一．物流办理部分职责包括：
1．规划：整个物流体系的规划，物流实体活动的规划等；
2．拟定预算
3．拟定规范流程：依据产品工艺流程拟定出规范的物流流程；
4．训练：依据物流流程训练物流人员；
5．操控：物流流程中质量等的操控；
6．监控：产品从物流部分接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；
7．点评：对各种查核点评来达到物流中心的功率管理，并拟定杰出的营运决议方案及政策；
8．需求确认：依据曾经的定单以及现阶段的定单做需求剖析；
9．签订合同、修订/更新合同；
10.和谐：与供应商、出产工厂以及物流部分内部的和谐作业，对紧迫定单、突发状况的和谐等。
11.信息办理：处理定单，收购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，拟定预算、流程等供给基本信息，并对有问题的当地及时弥补改进。
二．对物流活动中具体功能的办理：
1）物流经济办理
物流经济办理是指以物的活动进程（含贮存）为主体，运用各种办理功能，对物的活动进程进行体系的统一管理，以下降物流本钱，进步物流的经济效益，也便是用经济办法来研讨、办理物的活动中的规则问题。
①物流方案办理：对物质出产、分配、交流、流转整个进程的方案办理，也便是在物流大体系方案办理的束缚下，对物流进程中的每个环节都要进行科学的方案办理，详细体现在物流体系内各种方案的编制、履行、批改及监督的全进程。
②物流计算办理：对物流全进程中经济活动的数量研讨。物流计算办理便是要对所计算的数字进行剖析、研讨，然后发现问题，改进物流作业，进步物流运营水平。是物流经济办理的根底作业。
③物流费用本钱办理：物流总本钱和赢利、税金合起来构成物流总费用。一般状况下，物流总费用中占比重最大的部分是物流总本钱。物流本钱能够反映物流企业活动的经济状况。经过钱银形状能够客观地点评物流活动中各环节的不同经济效果，使用物流本钱这个标准能够简单明了的对条件差不多的物流企业的经营活动进行点评、剖析比较。操控合理的物流本钱构成，是加强物流办理工作的重要内容。
④物流设备办理：物流全进程中为物品活动服务的一切设备（如交通运送设备、仓储设备等），是物流活动不行短少的物流根底。物流设备是确保物以最快速度和最小消耗保质保量的从出产范畴进入到消费范畴的重要前提条件。跟着社会出产力的不断发展，物流企业要不断加强对各类设备的配套办理，要注意设备的修理、维护，要不断改造技能，弥补扩展原有的设备，进步设施的使用功率。加强各类物流设备办理是物流经济办理的重要内容。
2）物流质量办理：包括物流方针的质量，物流手法、物流办法的质量。
①产品的质量确保及改进：现代物流进程并不单是消沉的维护和转移物流方针，还能够是选用流转加工等手法改进和进步产品的质量。因而，物流进程在必定意义上也是产品质量的构成进程。
②物流服务质量：物流业有极强的服务性质，能够说整个物流的质量方针便是客户对其服务质量的高满足度。服务质量因不同用户而要求各异，要把握和了解客户要求，比方：产品狭义质量的坚持程度；流转加工对产品质量的进步程度；批量及数量的满足程度；相关服务（信息供给、索赔及胶葛处理）的满足程度。
③物流作业质量：对物流各环节（如运送、转移、装卸、保管等）的质量确保。进步物流作业质量应在转移办法、转移设备、设备及用具上狠下时间。物流服务质量水平取决于各个作业质量的总和。所以作业质量是物流服务质量的某种确保和根底。要点抓好作业质量，物流服务质量也就有了必定程度的确保。
④物流工程质量：在物流进程中，将对产品质量发生影响的各要素（人的要素、体系的要素、设备要素、工艺办法要素、计量与测验要素、环境要素等）统称为“工程”。很明显，进步工程质量是进行物流质量办理的根底作业，能进步工程质量，就能做好“预防为主”的质量办理。
3）物流工程经济办理：物流是一个体系，贯穿在出产、分配、流转和消费的整个进程中，物流工程经济研讨应该从整个物流体系动身，不只要进步每个物流环节的经济效益，更需求物流各个环节的和谐合作，进步全社会物流体系的经济效益。
