本书供给了一个全面,体系地介绍了供应链与供应链办理的基本常识,并专心于企业在供应链办理环境下,供应链管理和企业外包战略的办理模式,评论企业应清晰自身的中心竞争力和非中心事务的外包,包含物流,具有较强的实用性。
1。全面,体系地介绍了供应链与供应链办理的基本常识,侧重于企业的办理模式,在供应链办理环境,包含:生产办理体系,库存体系在供应链办理环境办理,收购体系办理,出售及分销体系办理,信息体系办理,供应链企业绩效评价。
2。供应链办理和企业外包战略相结合,评论企业应清晰自己的中心竞争力和非中心事务,包含物流,包含外包,尤其是对企业怎么使用物流外包的第三方物流,包含:的基础常识,第三方物流,第三方物流办理,树立联系以及第三方物流商场,供应链管理和第三方物流相结合的书的明显特色之一。
3。不同的章节,这本书是通过精心挑选的情况下,其内容,使读者在学习理论常识的实际情况下,只会进一步加深了解,扩展他们的视界。
4本书每章都组织复习题和简单发觉本章的把握和了解的程度。
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