怎么挑选和办理第三方物流

事实上，跨国公司在海外的老练物流办理经历对其在我国的物流运作没有太多的学习含义，往往遇到不服水土，外包失控等问题。 调查研究发现：40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业的物流训练公司，上海简拓以实践事例教育处理企业办理3PL中遇到的难题。课程旨在向学员叙述有关3PL办理与实践的最新经历，介绍详细有用的办理方法与技巧，以便于他们懂得如何成功挑选和办理3PL并更有效地处理与3PL的联系，从根本上改善物流服务。课程收益 事实上，跨国公司在海外的老练物流办理经历对其在我国的物流运作没有太多的学习含义，往往遇到不服水土，外包失控等问题。 调查研究发现：40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业的物流训练公司，上海简拓以实践事例教育处理企业办理3PL中遇到的难题。课程旨在向学员叙述有关3PL办理与实践的最新经历，介绍详细有用的办理方法与技巧，以便于他们懂得怎么成功挑选和办理3PL并更有效地处理与3PL的联系，从根本上改善物流服务。参与目标参与本课程的学员为担任公司第三方物流办理或自营物流办理的相关中高层办理人员，其间包含 物流司理/主管，物流办理人员项目司理，公司办理层。 相关证书颁布跨国公司认可证书课程纲要榜首部分：物流和3PL简介
*客户的物流服务和物流战略
*物流规划的三个层次和四个方面
第二部分：物流决议计划-外包vs自营
*外包与自营的决定要素
*与第三方物流的战略联盟
*外包与自营的好坏分析
*事例：不外包的物流更成功第三部分：与第三方物流有关的费用管理
*各种运送形式和挑选
*运费的核算和决定要素
*国内和出口运费的构成和底线
*口岸（码头）费用的相关规范和解说
*事例：看似合理的收费
*归纳物流本钱的下降途径
*挑选运送线路
*我国第三方物流的首要特点
*企业对第三方物流的要求与希望
*多功能小组的树立
*第三方物流的才能
*调查第三方物流时的首要考虑要素
*挑选货代的经历和误区
*办理3PL的安排结构
*问题突破口剖析
*交流途径的树立
*第三方物流绩效考核(KPI)
*紧急事件和危机办理
*对第三方物流的操控度
*事例：SOP-这样的会议不如不开