从企业的角度上讲，企业信息化是为了进步企业全体运营水平而将信息技能与先进的办理思维和办法归纳运用的进程，是企业在信息经济时代下进步竞争力的重要手法。企业信息化不只仅是一种技能东西的使用，并且是一场急进的安排革新。信息技能的使用从根本上改变了安排的方针、结构、形状和习气，能够说，信息技能现已成为影响企业安排结构的一个重要要素。
实际上，关于信息资源和组织结构的联系能够从三方面来了解。首要，社会的信息化对企业组织结构提出了严重应战。其次，企业的信息化进程将给安排革新带来史无前例的机会，促进了安排运转功率，进步了安排竞争力。再次，安排结构应该习惯企业信息化的要求，活跃迎接应战和及时把握机会。
2、信息与决议计划支撑功用的开发与使用，使企业安排结构向扁平化方向开展
信息技能的开展促进企业安排从头规划,企业工作的从头分工和企业职权的从头区分,然后进一步进步企业的办理水平。传统的企业安排结构正在向扁平式结构的非会集管理改变,其特点是:
通讯体系的完善使上下级指令传输体系上的中心办理层显得不再那么重要。部门分工呈现非专业化分工的趋向,企业各部门的功用相互交融,穿插。
计算机的广泛使用使得企业上下级之间,各部门之间及其与外界环境之间的信息沟通变得非常快捷,能够随时依据环境的改变作出一致的,敏捷的全体举动和应变战略。
3、根据信息网络的信息沟通与同享，进步了企业安排结构的灵活性与有用性
安排中各项活动体现为物流,资金流,业务流和信息流的活动.信息流伴跟着以上各种流的活动而活动,它既是其他各种流的体现和描绘,又是用于把握,指挥和操控其他流运转的软资源。
信息是办理上的一项极为重要的资源,办理工作的胜败,取决于能否作出有用的决议计划,而决议计划的正确程度则取决于信息的质和量。必定的办理办法和办理手法是必定社会出产力开展水平的产品。现代社会的特点是分工越来越细,对各种问题的影响要素越来越错综杂乱,对状况的反映和作出决定越来越要求敏捷及时,办理效能和出产,运营效能越来越取决于信息体系的完善程度,因而对信息的需求不只在数量上大幅度添加,并且在质量方面也要求其正确性,精确性和时效性等不断进步。
5、信息技能对安排结构的影响还体现在组织的软要素中
上节中曾说到信息技能是企业的一种“使能器”，可是信息技能并非是安排革新的终究决定力气(有些流程优化乃至不需求信息技能)，正如兵器在战役中的效果。安排能否跨过妨碍，还要看能否在信息技能的驱动下，完结安排结构(职工及其人物)、绩效评价和安排文明(价值观与信仰)等内因的同步革新，简略的自动化缺乏以使流程有大的改观。究竟安排的方针是由必定安排联系的职工在一起的价值观和激励机制驱动下完结的。职工的协作方式、和谐机制和安排的文明氛围才是流程绩效的确保。
