物流体系中的效益背反现象，请举例说明？

物流物流体系便是指在供应链办理活动中的各种物流功用，跟着收购、出产、出售活动而产生，并使物的流转功率进步的体系。这种体系大致由作业体系和信息体系组成 效益背反现象 是物流体系中最常见的现象，不只物流各部门和各功用之间存在“效益背反”，物流服务与物流本钱之间也存在“效益背反”。 “效益背反”是物流领域中很常常的很普遍的现象，是这一领域中内部对立的反映和体现。效益背反指的是物流的若干功用要素之间存在着损益的对立，也即，某一个功用要素的优化和利益产生的一起，必然会存在另一个或另几个功用要素的利益丢失，反之也如此。 这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着 的，但物流领域中，这个问题好像特别严峻。效益背反说有许多有力的实证予以支撑，例如，包装问题，在产品出售市场和出售价格皆不变的前提下，假定其他本钱要素也 不变，那么包装方面每少花一分钱，这一分钱就必定转到收益上 来，包装越省，赢利则越高。