现代物流办理寻求的方针能够归纳为”7R“:将恰当数量(right quantity)、恰当产品(right product)、恰当的局前缺时刻(right time)、恰当的地点(right place)
恰当的条件(right condition)、恰当的用户(right customer)和适悔明当的本钱(right cost)交付给客户。详细来讲,经过加强物流体系办理能够完成”7R ”。
“物流7R理论”是一种简单明了对“物流”的界说,该理论是由美国密西根大学斯麦基教授所倡议。
扩展材料:
每个使用进程的担任人都期望把他们担任的各种在线体系的正常运转时刻最大化–最好是把它们变成彻底的容错体系。
内部和外部的束缚使得这个问题变得简直不行能处理。预算的约束,部件的失利,不完善的代码,人的失误,自然灾害,以及不行遇见的商业改变,都是到达100%可用性(或者说高可用性)的障碍因素中的一部分。
参考材料来历:百桐辩度百科-物流7R
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