一、首要，阐明一下仓储和物流的联络。
仓储办理是归于物流办理的的一部分，能够说仓储办理在物流办理中占有着中心的位置。在物流多环节的流转过程中，因为每个环节关于需求的猜测存在差错，因而跟着流转环节添加，差错被扩大，库存也就越来越违背实践的终究需求，然后带来保管本钱和商场危险的进步。
处理这个问题的思路，从研讨合理的安全库存开端，到改动流程，树立会集的配送中心，致使到改动出产方法，实施订单出产，将静态的库存办理转变为动态的JIT配送，完成下降库存数量和周期的意图。
在这个过程中，虽然库房越来越会集，每个库房掩盖的服务范围越来越大，库房吞吐的物品越来越多，操作越来越杂乱，可是仓储的周期越来越短，本钱不断递减的趋势一向没有改动。
仓储总是出现在物流各环节的接合处，例如收购与出产之间，出产的初加工与精加工之间，出产与出售之间，批发与零售之间，不同运送方法转化之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的体现，仓储也正是处理这种不均衡性的手法。
二、才智物流和传统物流在仓储方面的差异。
传统的仓储业是以收保管费为商业方法的，期望自己的库房总是满满的，这种方法与物流的主旨各走各路。才智物流也便是现在已被验证先进性的物流，以整合流程、协调上下流为己任，静态库存越少越好，其商业方法也树立在物流总本钱的查核之上。这两类仓储办理在商业方法上有着本质差异，可是在详细操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难差异。
三、共享一些仓储办理详细内容的剖析。
仓储办理的内容整体来说包含三个部分：仓储体系的布局规划、库存最优操控、仓储作业操作。这是三个层面的问题，互相又有联络。
1、仓储体系布局是顶层规划，也是供应链规划的中心。便是要把一个杂乱缤纷的物流体系经过纽带的布局规划改造成为“干线运送+区域配送”的方法，纽带便是以库房为基地的配送中心。
2、库存的最优操控部分是确认库房的商业方法的，即要（依据上一层规划的要求）确认本库房的办理方针和办理方法，如果是供应链上的一个履行环节，是本钱中心，多以服务质量、运营本钱为操控方针，寻求合理库存乃至零库存。
3、仓储作业的操作是最根底的部分，也是一切WMS最具有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他办理软件如进销存、ERP等相差异的标志。这部分内容不只要依据上一层确认的操控方针和办理方法落实为操作流程，还要与很多的专用仓储设备自动操控体系相衔接，所以是技能上最复杂的部分。
仓储办理体系（WMS）是仓储办理信息化的详细方法，体系功用包含进货办理、库存办理、订单办理、拣选、复核、配送、RF终端办理、产品与货位根本信息办理等功用模块；经过网络化和数字化方法，进步库内作业操控水平缓使命编列。现在商场上较知名的品牌是唯智、富勒、infor等。
在科技快速开展的现在，以RFID为代表的新技能正在深刻地影响着仓储办理和WMS，乃至孕育着一场“物流革新”。在物流环节能够经过车辆、集装箱、托盘、货架等设备使用RFID技能，进步物流办理水平。现在笔者了解到一些有大型仓储的企业例如港务区等现已测验在使用该技能，商场上相关的公司有航天信息深圳物联网中心、小蜜蜂、中远达等。能够想象物流设备的RFID加上产品的条形码可能是未来一个时期在WMS中探究RFID使用推行的一条有用之路。
文章参阅：网络《“传统仓储”怎么过渡到“才智仓储”》
