仓储物流部安排架构及岗位设置

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仓储物流部办理方案
一、安排架构及岗位设置：

2、作业流程图：
（一）、入库流程图
（二）、出库流程图
三、岗位责任：
（一）、仓储主管岗位责任
直接上级：财务部司理
作业责任：
1）、全面担任仓库的办理作业，担任安排人员对库房的产品保管、查验、入库、出库等作业。
2）、提出库房办理运转及保护改造方案、开销预算方案，在同意后贯彻执行。
3）、严格执行公司库房保管准则及其细则规则，避免收发货品过失呈现。出、入库产品要及时输入和登帐；手续查验不合要求禁绝入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4）、担任库房区域内的治安防盗及消防作业，发现事故危险及时上报，对意外事件及时处置。
5）、合理安排产品在库房内的寄存次第，按产品品名、标准、样式分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的整齐。
6）、担任改造库房现有环境，保证产品在良好环境存贮，常常重视温度、湿度、通风、鼠害、虫灾、腐蚀等要素，并常常巡查不安全危险及时并采纳相应措施。
7）、担任定时对库房物料盘点清仓，做到什物、体系库存数据、财会数据三者相符，催促输单员做好数据核对作业。
8）、担任库房办理中的入、出库单、产品什物验收等数据的搜集、收拾和建档作业，每月定时编制相关的计算报表。77