一、规划准则
1、适应性准则
2、统筹准则
3、经济性准则
4、按部就班准则与前瞻性准则
5、环境保护准则
6、柔性准则
7、竞争性准则
8、量体裁衣准则
二、规划程序
1、谋划预备阶段
(1)成立专门的规划组织 (2)清晰方针定位 (3)材料搜集和剖析
2、总体规划阶段
(1)规划条件 (2)地址挑选 (3)功用流程规划 (4)全体空间安置规划
(5)修建与设备规划 (6)信息体系规划 (7)作业规矩规划 (8)计划评价阶段
(9)具体规划阶段 (10)体系施行阶段
三、仓储配送设备建造规划
1、设备内部结构规划 修建物、修建物通道、地上负荷强度、天花板高度、立柱跨度
2、设备挑选 运输设备、包装设备、装卸转移设备、容器设备、流转加工设备、仓储设备、其他出产设备
3、设备内部布局结构规划 收货区、储存区 、理货区、发货区 、加工区 、退货区 、设备寄存及保护区 、废物区 、管理区 、辅佐服务区
4、影响仓储配送设备选址规划决议计划的定性要素剖析 自然条件 、交通条件、土地条件 、客户需求情况 、供货商情况、竞争者情况 、人力资源条件 、方针环境
四、选址办法
1、单一选址的定量办法 最常用的是静态接连选址模型。选址要素包含运输费率和该点的货品运输量等，代表性的办法是重心法(Center-of- gravity Approach)、网格法(Grid Method)、数值剖析法，别的还包含图表技能(Graphical Techniques)和近似法(Approximating Methods)等。这些办法表现现实情况的程度、核算的速度和难度、得出最优解的才能都各不相同。
重心法
2、多个选址的定量办法 多个配送中心的选址一般选用离散选址模型。常用的选址办法有优化法、模仿法和启发法。优化法包含:准确法，如微积分和数学规划模型、多重心法、混合–整数线性规划法(Mixed -Integer Linear Programming)、方针规划法(Goal Programming)、树型查找法(Tree Search Approach)、动态规划法(Dynamic Programming)及其他办法。期望能对你有所协助“`
