1、对需求收购的服务功能进行界定,如运送、仓储或增值服务等。
2、活动描绘界定。清晰第三方物流服务供给流程,即怎样供给服务。
3、服务水平界定。确认物流服务水平。
4、才能界定。根据企业物流需求确认供给商的服务才能,即第三方物流企业是否具有供给运送、5、仓储以及增值服务等满意企业物流需求的才能。
经过对服务需求的界定,企业在挑选供给商时才更具针对性。因为物流服务涉及到公司的采购、出产、营销等很多部分,在功能上存在彼此穿插,所以在界定需求时,需求公司各相关部分的一起参与,在企业高层领导的支持下,组成由各部分成员参与的收购决议计划团队。
参阅青岛鲁青达物流网站中的文章,标题是:第三方物流流程
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