白沙集团的物流信息化

信息化和网络化是现代物流企业的最明显特征，为了习惯现代物流体系的革新，湖南白沙运送有限公司规划了未来事务形式的中心方针，方针之一便是：建立起一个支撑白沙事务开展、习惯多种事务类型和运作办法的一体化运输办理体系，完成物流信息的高效办理，重组事务流程，对运送进程中的人、车、货、客户进行有用的协谐和管理，以进步白沙运送的运营办理水平，发明更好的效益与赢利，增强白沙运送在市场竞争中的有利位置。
在确定了一个企业久远的开展方针之后，白沙运送的决策者开端寻找具有世界先进物流办理理念、强壮的技能平台和深沉的本乡职业经历的软件厂商进行协作。经过一段时间对国内外物流信息化办理软件的调研与调查，发现上海博科资讯股份有限公司凭仗对现代物流的了解和职业经历，加上运用自行开发的先进的途径技能，可根据客户的要求为客户快速供给满意其物流客户办理需求的物流软件和服务。为此，湖南白沙运送有限公司选定上海博科资讯股份有限公司为其战略协作伙伴。
根据白沙集集团的企业信息化开展方针，博科资讯提出了一整套白沙物流信息化体系项目战略规划，为白沙物流提高配送服务才能、完善配送服务体系、开展配送网络勾画出具体的开展蓝图。在具体物流事务方面，博科资讯针对白沙物流阶段性战略目标，开发了访销办理、仓储办理、运送办理、计费办理、代收款办理、事务绩效办理、质量办理、事务协同办理和总部办理等办理模块，完成了其物流事务的全面精细化办理。
博科资讯在对其进行长时间全面调研之后提出，湖南白沙物流首要事务为仓储、运送、配送、信息加工、物流咨询和方案规划，在信息化办理体系中需具有彻底支撑卷烟配送服务，支撑物流信息处理和广告宣传与品牌运作；支撑同城配送阶段的物流服务，为烟草、日用消费品生产商或经销商供给仓储、配送、流转加工、物流信息处理等物流服务；在结构上支撑烟草、日用消费品知名品牌企业、途径零售商的物流服务，包含扩展物流业务规模，支撑白沙物流向第四方物流开展；支撑卷烟配送所选用的立体仓库、件分拣设备、高速分拣设备、中速分拣设备、电子货架等以及相应的拣货战略；支撑白沙物流分支机构在地域和功能上的开展，留有与GPS-GIS体系的接口。
湖南白沙运送有限公司因为选用博科资讯先进的物流信息化体系，完成了用于多种客户的物流办理形式，单物流中心、单物流中心多库房结构、多层安排多物流中心结构。可办理多种形式的库房（平面无托盘、平面有托盘、货架仓库）；完成了库位和货品的辨认可条码化，可运用先进的无线通讯技能（Radio Frequency）和激光辨认条码技能，使库房货品的进库、出库、装车、库存盘点、货品的库位调整、现场库位商品查询等数据完成实时双向传送，做到快速、精确、无纸化，大大进步效率、人为的出错率降到最低，然后下降仓储的本钱；建立了货主及货主客户的档案资料，对货主或货主客户供给满意货首要求的服务，为货主供给相关的统计分析；完成了对需管控批号的产品的进出全进程进行批号盯梢，主动按出库产品的储位和存量进行拣货，可做人工调整；完成了支撑改包装、贴标牌、拼装（BOM表）等流转加工的办理，对车辆的基本资料、运用情况、运转中产生的各种费用等进行全面的办理；完成了对空运、海运、铁路运送和公路运送的办理，在结构上支撑多式联运；留有与GPS-GIS体系的接口。对不同的货主设定不同的物流计费战略。货主可经过Internet查询其保管货品的进、出、存数据和应付款数据；完成多种代收款办法（例如现金、银行代扣、银行卡等），可运用多种技能手段完成（例如无线POS等）。与账务体系集成，完成财政事务一体化，运用规矩驱动的计费办法，处理国内杂乱的计费办法。运用ABC办法核算物流中心的本钱（包含仓储本钱和运送本钱），彻底支撑多种职业的物流；完成对产品质量和物流服务质量进行办理，对物流中心的生产力进行全面量化评价，对物流中心运用的主动化设备供给全面支撑；完成一切模块全面整合，结构上支撑物流资源整合；分布式的布置、构件化的规划使信息化体系具有杰出的可扩展性，与上下游经过敞开、灵敏的数据接口进行互通互联，对物流资源的整合供给杰出信息化的根底。
白沙运送经过博科资讯物流信息体系的成功施行，完成了物流、资金流、信息流的集成，有用缩短了产品的开发周期，进步了质量操控水平、下降了本钱、加强了生产计划操控、进步了资源使用作用和市场反应才能。其不光给企业带来了巨大的经济效益，也极大提高了企业的职业竞争力，为企业永立潮头供给了坚实的信息化根底。